光井　隆介

ここにある部品がそうですが、車のブレーキの中に組み込まれる部品を製造しています。うちの仕事の8割がこれです。
流れとしては鍛造（プレス）して、削り加工等をおこなっています。対象となる自動車は国内メーカーが主ですね。

そうですね。ブレーキにも種類があり、フロントとリヤでもちがったり、車種によって数も違ったりします。

1年目は現場で勉強して、その後、客先の製造現場で修業をしてました。そこで厳しさも楽しさも教えてもらいました(笑)
そのあと営業となったんです。

モノづくり全般に言えることですが、近頃は、コスト面からも海外で製造と言うところも多くなっています。
なので、今後は、自社の技術を生かした新しい価値も作っていかなくてはならないと考えています。

ちょっとわかりずらいですが、大阪で生まれ、父親の仕事の関係で間もなく津山にきました。その後小学校から大学までは奈良にすんでいました。
そして大学卒業してから現場に入りました。岡山県北に来てからはもう5年くらいになりますね。

岡山県北に来て初めのころは、職場の人とは距離感がありました。こう見えても人見知りするので(笑)

自然が豊かでやっぱり静かです！それが一番ですね。これからの時期は夏にかけて大変ですけど、虫が(笑)

そうですね。岡山県北に来て、初めに思ったことがあります。近くに学校があるんですけど、生徒たちが必ず挨拶してくれる。大阪なんかでは考えられないことですね。感動しました。

社内でも人との距離感が違うと感じますね。

常に、スキルアップを意識して、参加するようにしています。以前修業時代にも東京で参加していた会がありまして、ここ岡山県北でもその勉強会があるということで、参加させてもらっています。

今後弊社が、市場のニーズを起こし、独自の価値を提供していくために必要な知識や、経営に関することもそうです。また、やはり現場ありきなので、現場の方が力を発揮できる環境をつくっていくことも大切なことです。

もっとグローバルの視点が必要だと思います。中国などに視察に行くとやはり勢いもすごいです。
国内でこれから生き残っていくためにも、国内で新しい価値を創っていく。そしてそれを支える現場の人間が、力を発揮できる環境を整えていくことが、やっぱり大事ですね。

ありきたりなんですけど、健康です。自分だけでなくて社員全員環境をよくしたい、家族に対してもそう思います。
皆さんが健康で、コミュニティづくりなどもして、一丸となって進んでいくことが大切だと思います。
昔はあったのですが、最近社内に野球チームが復活しました！それも若い社員の声によってです。

コミュニケーション不足だから必要じゃないか、と言う意見が出たのです。すごくうれしいことですね。
今は若い人と年配の人のギャップが大きくなっているので、“世代をこえて、意思を通わせる場”をつくって、継続していくことが本当に重要だと思います。それがこれからの私の仕事でもあると考えています。